Führungskräftetrainings |  Das Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung

•    1. Tag

–    Kommunikationsgrundlagen
–    Nullstellung in der Kommunikation
–    Einstieg in das Mitarbeitergespräch
–    Kooperativer/situativer Führungsstil
–    Jahresgespräch/ Mitarbeitergespräch
–    Vorbereitung auf das Gespräch
–    Vorteile für den Mitarbeiter
–    Vorteile für die Führungskräfte
–    Formulieren eines Zieles

•    2. Tag

–    Leistungsprämie
–    Zielvereinbarung
–    Zielerreichung
–    Leistungsentgelt
–    Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
–    Durchführung eines Mitarbeitergesprächs mit messbaren Zielen (Videounterstützt)

•    Weitere Inhalte des Trainings

–    Auffrischung/ Wiederholung
–    Das Eisbergmodell
–    Motivationsmethode nach Maslow
–    Motivationsmethode nach Herzberg
–    Kooperativer Führungsstil nach Kurt Lewin
–    Der situative Führungsstil (Reifegradmodell nach Paul Hersey)