Kurs Führungskräfte-Training: Change Management

Seminardauer: 2 Tage von 9:00 – ca. 16:30 Uhr

Seminarinhalte:

Teil 1: Phasen des Veränderungsprozesses nach John P. Kotter

  • Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
  • Führungskoalition aufbauen
  • Vision und Strategie entwickeln
  • Vision kommunizieren
  • Hindernisse aus dem Weg räumen
  • Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
  • Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
  • Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern

Teil 2: Veränderungen aktiv steuern

  • Was – ist zu tun?
  • Wer – macht es?
  • Warum – macht er es?
  • Wie – wird es gemacht?
  • Wann – wird es gemacht?
  • Wo – soll es getan werden?
  • Wieso – wird es nicht anders gemacht?

 Teil 3: Um was geht es? Auf was kommt es an?

  • Raus aus der Komfortzone
  • Kommunikation, Information
  • Sinnmanagement
  • Zielklarheit und Kommittent
  • Ist das Ziel noch wichtig?
  • Ist der Kunde noch wichtig?
  • Macht und Politik im Unternehmen
  • Vergangenheit ist Vergangenheit
  • Professionalität oder persönliche Befindlichkeiten
  • Werden die Dinge getan die getan werden müssen, oder werden die Dinge getan die gerne getan werden?
  • Wie wichtig sind klar definierte Erwartungen an die Mitarbeiter?
  • Controlling muss sein
  • Stringentere Führung
  • Verantwortung für das Ergebnis und nicht Verantwortung für die Erklärung warum es nicht erreicht wurde?
  • Krisen sind Chancen und keine Rechtfertigungen
  • Managementversuchungen
  • Managementgrundsätze
HSP-Kurs-bestanden
< 2021 >
September
  • Keine Veranstaltungen

Newsletter Anmeldung

HSP Aktuell

News

FAQ Fragen und Antworten