Kurs Führungskräfte-Training: Change Management

Seminarinhalte:

Teil 1: Phasen des Veränderungsprozesses nach John P. Kotter

• Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
• Führungskoalition aufbauen
• Vision und Strategie entwickeln
• Vision kommunizieren
• Hindernisse aus dem Weg räumen
• Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
• Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
• Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern

Teil 2: Veränderungen aktiv steuern

• Was – ist zu tun?
• Wer – macht es?
• Warum – macht er es?
• Wie – wird es gemacht?
• Wann – wird es gemacht?
• Wo – soll es getan werden?
• Wieso – wird es nicht anders gemacht?

 Teil 3: Um was geht es? Auf was kommt es an?

• Raus aus der Komfortzone
• Kommunikation, Information
• Sinnmanagement
• Zielklarheit und Kommittent
• Ist das Ziel noch wichtig?
• Ist der Kunde noch wichtig?
• Macht und Politik im Unternehmen
• Vergangenheit ist Vergangenheit
• Professionalität oder persönliche Befindlichkeiten
• Werden die Dinge getan die getan werden müssen, oder werden die Dinge getan die gerne getan werden?
• Wie wichtig sind klar definierte Erwartungen an die Mitarbeiter?
• Controlling muss sein
• Stringentere Führung
• Verantwortung für das Ergebnis und nicht Verantwortung für die Erklärung warum es nicht erreicht wurde?
• Krisen sind Chancen und keine Rechtfertigungen
• Managementversuchungen
• Managementgrundsätze