Kurs Führungskräfte-Training: Das Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung

Seminardauer: 2 Tage von 9:00 – ca. 16:30 Uhr

Seminarinhalte:

 1. Tag

  • Kommunikationsgrundlagen
  • Nullstellung in der Kommunikation
  • Einstieg in das Mitarbeitergespräch
  • Kooperativer/situativer Führungsstil
  • Jahresgespräch/ Mitarbeitergespräch
  • Vorbereitung auf das Gespräch
  • Vorteile für den Mitarbeiter
  • Vorteile für die Führungskräfte
  • Formulieren eines Zieles

 2. Tag

  • Leistungsprämie
  • Zielvereinbarung
  • Zielerreichung
  • Leistungsentgelt
  • Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
  • Durchführung eines Mitarbeitergesprächs mit messbaren Zielen (Videounterstützt)

 Weitere Inhalte des Trainings

  • Auffrischung/ Wiederholung
  • Das Eisbergmodell
  • Motivationsmethode nach Maslow
  • Motivationsmethode nach Herzberg
  • Kooperativer Führungsstil nach Kurt Lewin
  • Der situative Führungsstil (Reifegradmodell nach Paul Hersey)
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