Führungskräftetrainings | Mitarbeiterführung, Wo fange ich an?

Motivierung zerstört Motivation oder mit Lob bringt man die Freiheit um? Wenn das stimmt, wozu brauchen wir dann noch Führungskräfte? Was trägt die Führungskraft dazu bei, dass sich der Mitarbeiter so verhält, wie er sich verhält?

Die Suggestivkraft einer Vision:
„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer“.
(Antoine de Saint-Exupéry)
Wessen Sehnsucht? – Und wessen Schiff?

•    Die Führungspersönlichkeit
–    Sind Sie eine Führungskraft
–    Die Anforderungen kennen
–    Spannungsfelder bewältigen

•    Der Führungsprozess
–    Wichtige Führungsaufgaben kennen
–    Ziele definieren und formulieren
–    Richtig planen und delegieren
–    Effektiv kontrollieren

•    Die Führungsinstrumente
–    Management-by-Konzepte
–    Führen durch Zielvereinbarungen
–    Zielvereinbarungsgespräche führen
–    Die Zielerreichung kontrollieren
–    Mit Zielabweichungen umgehen

•    Der Führungsstil
–    Welcher Führungstyp sind Sie?
–    Führungsstile kennen und anwenden
–    Menschenbild und Führungsstil
–    Führungsfeedback durchführen
–    Mit Zielabweichungen umgehen

•    Führungssituationen
–    Wenn Sie den Job wechseln
–    intelligent motivieren und gezielt kommunizieren
–    Leistungen beurteilen
–    Trennungsmanagement