Führungskräftetrainings | Das Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung
– Kommunikationsgrundlagen
– Nullstellung in der Kommunikation
– Einstieg in das Mitarbeitergespräch
– Kooperativer/situativer Führungsstil
– Jahresgespräch/ Mitarbeitergespräch
– Vorbereitung auf das Gespräch
– Vorteile für den Mitarbeiter
– Vorteile für die Führungskräfte
– Formulieren eines Zieles
• 2. Tag
– Leistungsprämie
– Zielvereinbarung
– Zielerreichung
– Leistungsentgelt
– Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
– Durchführung eines Mitarbeitergesprächs mit messbaren Zielen (Videounterstützt)
• Weitere Inhalte des Trainings
– Auffrischung/ Wiederholung
– Das Eisbergmodell
– Motivationsmethode nach Maslow
– Motivationsmethode nach Herzberg
– Kooperativer Führungsstil nach Kurt Lewin
– Der situative Führungsstil (Reifegradmodell nach Paul Hersey)
Seminarcode
FK30WL
Teilnehmer
max. 10 Personen
Dauer
2 Tage
Seminarzeiten
09:00 – 16.30 Uhr
Staffelpreise und
Firmentrainings
auf Anfrage
Anmeldung
+49 6126 9575600