Motivation und Teamentwicklung |  Teamentwicklung und Teamarbeit

•    Vorteile des Trainings
–    Kreativität wird freigesetzt
–    Informationsfluss verbessert
–    vorhandenes Wissen wird besser genutzt
–    Problemverständnis der Beteiligten wächst
–    kennen genauer Ziele und Arbeitsmethoden
–    kennen Hintergründe von Entscheidungen
–    Mitarbeiter sehen, dass sie Veränderungen beeinflussen können
–    Mitarbeiter identifizieren sich stärker mit der Firma
–    gegenseitige Unterstützung der Mitarbeiter wächst
–    anspruchsvollere Ziele werden gesetzt
–    Arbeitsmoral und Arbeitszufriedenheit nehmen zu

•    Voraussetzungen für das Team
–    Bereitschaft zur Integration in eine Gruppe
–    Kommunikative Fähigkeiten, Diplomatie, Vermittlungsgeschick
–    positive engagierte Grundeinstellung
–    Bereitschaft zur gegenseitigen Unterstützung
–    Bereitschaft zu Kompromissen
–    Offenheit, Wissensaustausch
–    Kritikfähigkeit
–    konstruktive Kritik ist erlaubt und sogar gewinnbringend
–    persönliche, emotionale Attacken senken das Arbeitsklima
–    Konsensfindung
–    Eindeutige, herausfordernde aber realistische, erreichbare Ziele

•    Erfolgreich durch Teamarbeit
–    Kommunikation ist der Sauerstoff der Teamarbeit
–    Zielvereinbarung
–    keine unrealistischen Wunschvorstellungen
–    Zeitplan
–    Organisation und Disziplin
–    nicht jede Aufgabe ist für Teamarbeit geeignet
–    Klare Aufgabendefinition eines jeden Einzelnen von Beginn an
–    Selbstverantwortung
–    Engagement vorrangig für das Teaminteresse und nicht die Eigeninteressen
–    Einer für alle – alle für einen
–    Vertrauen

•    Gemeinsame Ziele setzen Energien frei
–    gemeinsam Ziele suchen, finden und formulieren
–    herausfordernde aber realistische Ziele
–    Ziele klar und eindeutig formulieren
–    Ziele wenn möglich visualisieren
–    Grad der Zielerreichung dem Team immer wieder aufzeigen
–    Teamleiter bzw. Führungskraft hilft bei der Lösung von Konflikten
–    Teamleiter bzw. Führungskraft sorgt für die Einhaltung der Regeln
–    Misserfolge analysieren und gemeinsam daraus lernen
–    Erfolge im Team feiern

Seminarablauf:
Input durch den Referenten mit Einsatz verschiedener Präsentationsmedien Beamer, FlipChart, Pinnwand. Aufgabenstellungen und Spiele mit Teamhintergrund in Gruppenarbeit. Feedback wird gemeinsam diskutiert.